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[“五会”专题]之一——大红山铜矿“五会”合一明确2012年任务目标
2012-01-16 17:49 何媛 党群工作部

为认真贯彻玉溪矿业公司“四会”精神,总结经验,以利再战,大红山铜矿采取“浓缩内容、归并会议”的办法,集中1月15日一天时间隆重召开2012年工作会暨一届七次党委(扩大)会、一届七次职工代表大会、党风和反腐倡廉建设工作会、职业健康安全环境工作会,腾出了时间重点抓好工作的推进和落实。矿党政班子成员、副总工程师、各部室负责人和基层单位党政领导、职工代表等共121人参加会议。新平县安监局局长赵家福,玉溪矿业公司执行董事、总经理韩睿到会并指导工作。

上午的会议由副矿长、总工程师艾春龙主持。会上,矿长白加松作了题为《把握机遇 调整转型 注重落实为全面完成2012年各项工作任务目标而努力奋斗》的行政工作报告;党委书记莫锦苏作了题为《创先争优 激发动力 融入中心运营转型 为实现稳健持续、一流矿业而努力奋斗》的党委工作报告;党委副书记、纪委书记、工会主席张乔伍作了题为《以案为戒 常怀敬畏 深入推进党风和反腐倡廉建设 为实现大红山铜矿落实年各项目标任务提供坚强保障》的党风和反腐倡廉工作报告;副矿长孙宏生做了题为《夯实基础 深化调整 狠抓落实 对标管理 努力推进职业健康安全环境工作再上新台阶》的职业健康安全环境工作报告;财务部主任莫韵萍对2011年业务招待费使用情况作了说明。

新平县安监局局长赵家福对大红山铜矿2012年安全生产工作提出了指导性意见,提出红山广大干部职工一是要强化学习,明确职责。要学法律法规,学标准规程,学会议精神,找准定位,切实增强抓落实的责任感和使命感;二是强化机制,落实责任。要建立长效机制,完善内部制度,提升规范化管理水平,推进安全生产责任的落实;三是要强化措施,狠抓落实。在各项专项活动的基础上,结合实际制定科学合理的针对性措施;四是强化持续改进,加强调研,探索与协作经济实体合作共赢的新路子,增强对安全生产工作的超前性和预见性。

下午,与会代表分六个组对报告进行了认真的讨论,公司领导全面听取了各组组长的综合情况汇报。与会代表认为:这是一次盘点在2011年困难复杂局面下取得来之不易成就的重要会议;是一次开创2012年稳健持续发展新局面的重要会议;是一次充分体现全心全意依靠全体员工办企业,充分发扬民主管理企业的重要会议;是一次全面落实公司“效益主导、稳中求进、转型发展”再动员、再部署的重要会议。会议全面客观、实事求是的总结了2011年的主要工作和取得的成绩,科学部署了2012年的工作任务,整体紧张有序、精彩热烈、精简高效,目标明确,措施有力,增强了全体干部职工完成2012年各项任务目标的信心。

玉溪矿业公司执行董事、总经理韩睿作了重要讲话。韩总对大红山铜矿2011年在生产经营,运营转型,安全环保,生产持续、党建及企业文化等方面取得的辉煌成绩表示祝贺,代表玉溪矿业公司及党委对红山广大干部职工、家属、协作经济实体付出的辛劳表示祝贺。韩总对2012年工作部署表示赞同,就工作开展做了进一步的强调,要求会后要全方位动员广大干部职工认真学习,深刻领会本次会议精神,收缩无效盘区,改善作业环境,降低生产成本,提高安全保障,优化工艺流程,做好运营转型工作;要一切从实际出发,求真务实的贯彻好本次会议精神,做好当期生产与项目建设和安全生产同步实施,提供组织保障和人力资源保障;要统筹兼顾,贯彻落实好本次会议精神,调整、优化、管理好协作经济实体,扶优扶强,提高综合实力为长期发展做好准备;要转变观念,创新思维,抓好转型和落实,增强信心,摒弃陈旧阅历和经验,摒弃无效习惯和惰性,再造工艺流程,再造管理流程。

会议最后,大红山铜矿副矿长李沛丰做了总结发言。他说,本次会议的内容厚重充实;会议的形式实现了创新;会议的作风有了新的提高。他要求会后各单位一是要认真学习领会、传达贯彻落实会议精神,使广大干部职工全面把握会议精神实质,明确战略目标和工作重点,把思想和行动统一到本次会议的决策部署上来,为全面完成全年任务目标奠定坚实的基础。二是要责任分解,统筹安排。按照会议确立的总体要求和主要任务,结合实际情况,统筹安排、周密部署、尽早落实好全年各项工作措施;三是要坚定信心,狠抓落实。要坚定转型发展的信心和决心,对目标任务要明确重点,分解责任,迅速行动,狠抓落实,确保2012年开好头、起好步。

会上还签订了2012年经营绩效目标责任书、2012年职业健康安全环境责任书和2012年党风和反腐倡廉建设责任书,部分单位代表做了表态发言。

责任编辑:hy
 
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